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  聚焦七个增强
双热企业提质增效成效显

 

本网讯  2016年,面对电网负荷需求下降,燃煤市场供应紧张困难,双鸭山热电企业始终坚持价值思维,效益导向核心理念,攻坚克难深度挖潜,严控成本提质增效。截至4月份,实现电量筹划超发、经营业绩持续向好的局面。

电量是影响企业效益的最关键要素。企业在包管市民温暖供热,合理分配电热负荷、降低厂用电率的同时,增强与上级相干部门的沟通联络,随时把握负荷变化情况,提高运转人员监盘质量,优化运转方式,提高机组负荷率,度电必争抢发电量,力求实现最大的电量空间,努力实现效益最大化。

把安全生产作为创效的根本保障,坚持展开安全大检查、隐患整改、安全生产回头看行动,强化对两票三制、三讲一贯彻、反违章地动态办理,及时消除各类隐患及缺陷,提高安全生产质量,确保设备处于安全稳固运转状态。

按照全程降低标单、科学掺烧煤种的摆设,在煤炭市场异常紧张的形势下,加大市场跟踪调研力度,在包管燃煤供应的前提下,有用降低入厂煤标煤单价;按照每日电量和供热情况合理实行热值调配和经济煤种的混配掺烧,有用降低入炉煤标单。

为实现深度挖潜全面化,企业还积极拓宽渠道,加大脱硫石膏、粗细灰和热水等副产品的销售力度;广泛实施每周预算准则,严刻把控费用支出;经过修旧利废、五小行动革新废旧物资,增强和标准物资精细化办理,进一步助力企业收益最大化。(吴湘环)

 

 
 
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