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  聚焦七个增强
七台河企业抓贯彻促提质增效

 

本网讯   414日,七台河企业举行2016年一季度经济行动剖析会,剖析当前形势,摆设重点工作,促提质增效。企业总经理汤传金、纪委书记衣炳玉、副总经理李鸿君、总工程师屈广顺参与了会议。

一季度,面对电力市场供过于求矛盾进一步突出、抢发电量愈发艰难的不利局面,企业以抓安全、保电量为基础,以控煤耗、降煤价和控费用为效益释放内生动力,优化各项办法,化解各项矛盾,生产经营目标稳步推动。发电量同比增补801万千瓦时,在全省统调火电机组平均利用小时下降的形势下,抢发电量工作稳步前行,实现利润过亿元,企业办理效益进一步提高。

针对当前形势和使命,在接下来,一是积极力求实现大机双机方式和必要的负荷率,用心科研大用户交易规则,积极贯彻澳门新萄京8522引导思维,本着大局认识、效益认识理念,优化交易策略,实现澳门新萄京8522整体效益最大化;二是增强燃料办理,控制标煤单价,优化采购策略,确保标煤单价处于可控状态,推动燃料三大名目尽早加入常态化运转,提高燃料办理工作标准化、流程化和精细化水平;三是增强电热费回收工作力度,力求实现本供热期结束后实现热费余额结零;优化资金筹措筹划,合理实行贷款偿还,确保生产资金需求,降低财务费用及资产负载率。四是发挥全面筹划办理作用,加大全面筹划实行情况监督检查,积极展开低效无效资产及废旧物资处置工作,增强非电产品销售办理,提高非电产品销售收入。

会议还指出,粉煤灰质量是影响粉煤灰销售的首要因素之一,企业各部门要用心科研,回顾阅历,综合平衡各经营指标影响要素,采纳积极办法,控制粉煤灰质量。要积极利用机组运转方式小、值班使命轻的有利时期,做到运转岗位人员训练,提高岗位技巧水平;要做到参与技巧竞赛人员内部训练办理工作,优化训练内涵,包管训练时间,提高训练效果,为取得较好竞赛名次奠定基础。(贾秀军)

 
 
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