专题专栏  
 
  大唐认识在基层
七台河企业燃料一线的领军人——张兆鹏

 

张兆鹏,大唐七台河发电有限仔肩企业生产燃料部主任。昔时的一年,他凭借着卓越的办理能力、务实的工作作风、无私的奉献认识和敢拼敢打的一腔热情,带领团队逆势而上、主动作为,在配煤掺烧、燃料验收、设备治理、环境改善等各项工作成果斐然。其中,仅配煤掺烧一项,拉动全年全厂标煤单价降低33.94元每吨。

20173月,由于工作需要,张兆鹏调到生产燃料部担任部门主任。上任以来,他坚持不懈抓思维建设,抓组合建设,抓生产办理,注重提高队伍的凝聚力、战斗力。他善于科学地安排工作,为部门各项工作使命的高准则完成苦心经营,殚精竭虑。他深谙“喊破嗓子不如做出样子”的道理,工作中他以身作则,作为部门主任,他把首要精力放在统揽全局上,带头谋划部门生产筹划,制定办法,引导工作,处置问题,无论是在尘土飞扬的储煤场,还是皮带飞转的输煤栈桥,都有他忙碌的身影。生产燃料部工作环境恶劣、工作使命繁重、来耗煤量大、临时性的加班和突击支援工作也是经常的,他总是能按照各专业人员的实际情况实行合理的使命分配,最大限度地改动部门人员的工作积极性,在他的努力下,尽管工作又苦又累,可大家却干得热火朝天,没有一点怨言,整个部门就像一个和睦的大家庭,到处洋溢着和谐团结的气氛。

2017年,生产燃料部深度配煤掺烧成绩靓丽,这倾注了张兆鹏同志无数辛勤的汗水和心血!为向深度配煤掺烧要效益,一年来,不论是阴晴雨雪,也不论是隆冬酷暑,张兆鹏几乎每天都是最先来到单位,最后一个离开,用心地科研煤场存煤结构和来煤情况,及时剖析煤场煤种变化情况,带领部门人员持续优化配煤掺烧工作方案和相干预案,按照机组负荷请求动态调整煤泥、褐煤、低质低价煤的混配比例,提高运转调整水平和突发情况的处置能力,全力混配出机组不同运转方式、不同负荷条件下相对最为安全、最为经济的发电口粮,持之以恒,从不放弃。在他的悉心引导和队伍整理的不懈努力下,2017年,生产燃料部共掺烧煤泥达37.5万吨,煤泥、褐煤、低质煤、无烟贫瘦煤等经济煤种总计多达200万吨,占总入炉煤量约50%,同比翻了一番,创历年最佳。

张兆鹏深知,把好燃料入厂验收关是包管企业利益的重要环节,他强调,验收工作上绝对不能出现疏漏和腐败。在他的严刻请求下,生产燃料部持续自我加压,持续推加入厂煤验收精细化办理,强化入厂煤数量、质量的验收,全力打造“无漏洞”的燃料验收体系。为了包管企业的利益不受损失,2017年,燃料部狠抓异常煤办理,全年共发现异常煤192批次,发现10次铺底,异常煤炭,严刻实行扣吨处置,铺底、盖帽等情况,用最低热值结算,极大地打击了不法供煤商的气焰。全年,验收队伍风清气正,把关严刻,企业验收指标不虚高,有用地包管了企业的利益。

提起生产燃料部,大家不能不想到那令人讨厌、令人畏惧和头疼的粉尘。认识到粉尘的危害性,张兆鹏把文明生产作为部门重点工作之一,为了巩固多年来粉尘治理工作取得的成果,他以“安全文明生产双达标”工作为抓手,明确每名办理人员的现场环境治理仔肩区,强化现场环境治理,做到煤场挡风墙、水喷淋系统、输煤系统无动力除尘器等各种除尘设备设施的维护治理,包管设备的健康状态和完好投入,同时,强化落煤治理,加大现场文明生产办理和整治力度,粉尘治理效果有了进一步提高,输煤系统环境亮化再上新台阶。

昔时的一年,张兆鹏带领他的团队为企业的发扬做出了突出贡献,“务实、奉献、革新、奋进”的大唐认识在他们的身上得到了诠释,在他们的身上得到了实践。现在,他们正以更加饱满的热情、更加高昂的斗志、更加稳健的步伐,走向更加美满的明天。(徐建华)

 
 
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