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  大干四季度 冲刺全年目标
鸡西二热企业“滚石上山”决战四季度

 

     本网讯  面对年度电量力求实现吃紧、生产经营形势异常严峻的客观态势,鸡西二热企业积极应用,理性剖析,经过展开“查问题、找不足”增进全面办理,强化运管结合保供热,多项务实举措保安全发电,充分发挥“滚石上山”、“逆势突围”的苦干实干认识,向决战四季度吹响冲锋号角。

加入四季度以来,企业把抢发电、保供热列为年度重点,全力释放机组大小修的累累战果。经过展开机组优化运转,强化供热量与发电量合理调配,和机组高位运转状态设备监视检查;严刻组合运转数据对比、剖析,展开运转小指标竞赛,全方位确保设备高投入率和污染物低排放值,幸免环保超标限电等重要举措,全力提高企业盈利空间,坚决完成年度电量指标不动摇。

与此同时,以提高机组设备安全可靠性,力争机组不产生非筹划停机和中断供热变乱,全面提高生产系统各级办理人员综合素养,组合展开的“查问题、找不足”生产系统办理提高专项行动正热火朝天。经过生产副总经理亲自主抓,从准则建设、准则贯彻、技艺办理、文明生产、反违章治理、两票实行、设备安全隐患和设备缺陷等八个方面查找问题,以向结果要效益的薪点动真格、职位严奖惩为机制点,点多、线长、面广的历时四个月查、整、改系统性工作,形成了领导主抓、员工实施、上下联动的办理提高重头戏。自行动实施以来累计发现问题共计2527项,整改完成1001项,完成率39.6 %已发现涉及到影响机组可靠性的顽疾77项,都已录入专项问题库整改贯彻,办理提高的作用突显。

为决战四季度,企业安监部快速响应,主动作为,出台了确保生产功课安全、技改工程监督、重大危险源管束、安全问题检查、劳务派遣人员安全教学等务实重效举措,以圆满完成企业安全使命目标为已任,以不折不扣实行准则和准则为准绳,以实现企业安全生产长周期运转为大局,善始善终、善做善成,全力包管安全生产长期稳固局面,力求实现以最出色表现向上级部门交一份满意答卷。(刘戒满)

 
 
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