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万象更新展宏图,破茧成蝶逐一流

 

 

 

201296日获得国家“路条”,到201485日获得国家核准,20151013日正式获得澳门新萄京8522开工批复,再到2017122日、27日实现“同月双投”。六载峥嵘岁月,大唐绥化热电企业披荆斩棘,冲破了重重难关。截至201811月,企业投产即将一年。这一年,对于年轻的绥化企业而言,是“撸起袖子加油干”的一年,更是突破荆棘载途的一年。企业以澳门新萄京8522“一五八”战略目标为指引,以“对标”“赶超”“建标”三个阶段规划未来发扬路线图,按照“即投产、即稳固、即盈利、即达设计值”的“精品工程”创建目标和“价值思维,效益导向”的核心理念以及陈飞虎总经理“干就干一流的事,干就干成一流”的革新发扬请求,全力打造东北地区诸如此类型机组最具竞争实力发电企业。

一年来,绥化企业广大员工不负厚望,克服煤炭形势严峻、新投机组设备缺陷多等诸多困难和不利因素,团结协作,踏实工作,用勤劳的智慧和辛勤的汗水,创造了令人欣慰的业绩。企业坚持内强办理,外拓市场,狠抓机组安全稳固经济运转;增强设备治理,及时消除工程建设遗留的设备缺陷,有用提高了设备的健康水平和机组利用小时;安全文明生产水平大幅提高,现场面貌焕然一新;人员技艺水平持续提高,满足了机组安全运转操纵和维护的技艺技巧需要。经过努力,该企业实现了连续安全生产1410天,使机组始终保持长周期安全稳固运转的状态,为实现“两个确保”作出了积极贡献。

聚焦安全生产,固本培元强基

转入生产运营以来,企业始终坚持安全发扬理念,在安全基础办理上下功夫,围绕年初制定的安全生产目标,经过实施安全体制机制前置、安全监督监察前置、安全演习演练前置、安全培植训练前置,用机制倒逼办理,明确基建尾工、生产运营过程中的安全工作重点,夯实基础抓办理,严刻监管保安全,经过做精危险点预控、做细设备办理、做严规章准则实行、做实设备本质安全,严防死守、狠抓贯彻,安全生产持续保持稳固局面。2018年,该企业获得全国“安康杯”竞赛优胜企业荣誉称号。

企业高度重视安全生产准则化办理,建立、健全、整合安全办理准则45个,严刻贯彻安全保障体系和安全监督体系安全职责,强化安全监督网络建设,做实名目安全风险剖析办理。增强“两票”实行,做到三个百分之百,即现场功课百分之百开票,票面安全办法、危险点剖析与控制办法及票实行环节百分之百贯彻,准则票覆盖率达到百分之百。同时,企业充分认识新投产机组和新形势下做到济急救援工作的重要意义,制定了全年济急演练筹划,编制包括全厂停电变乱和火灾变乱济急救援预案在内的4次全面演练,桌面演练19次,功能演练1次,同时经过展开常识竞赛、研习变乱案例、观看警示教学片等多种方式持续提高员工安全素养,切实提高员工安全技巧。

强化经营办理,重在办理创效

双机投产后,企业迅速跃入增发电量的主战场,树立“大营销理念”,把“增电量、控成本、保稳固”作为生产经营的主线,优化供给办理,提高管束水平,在经营形势异常严峻的情况下,六个月试运转查核期盈利500万元,顺遂实现了“四即”目标,且经营业绩一路向好,持续保持盈利。

企业调整营销工作思路,确定了火电机组在非供热期集合抢发电量的策略,积极力求实现月度电量筹划,千方百计增补基数电量,抓细节、抓贯彻,重点在抢发、超发上下功夫,科学合理分解月度电量筹划和机组运转方式,提高机组运转负荷率;同时,经过优化指标绩效办理系统、合理调整运转方式、下发相干技艺办法、各专业每日跟踪典型指标等鬼蜮伎俩,提高机组稳固性和可靠性,增强机组在电网中竞争能力。在燃料成本控制方面,企业牢抓可控因素不放松,坚决贯彻“调结构、控库存、抑煤价”办法,精确测算燃料的采购方案,调整燃料采购结构,合理制定污泥掺烧方案,经过分炉掺烧、分仓掺烧、分比例掺烧、分时段掺烧等方式,调配掺烧比例,为机组搭配“经济营养餐”,确保有用降低成本。同时,企业在与铁路总局的有用沟通下,实现了铁路专用线全线贯通,火车煤全部进厂,降低标单32.87/吨。

优化运转降非停,环保升级增效益

双机运转以来,企业以问题为导向,围绕优化设计、优化运转深刻展开“达设计值”行动,节能减排持续优化。面对日益提高的环保请求,企业积极响应国家、省、市有关燃煤机组超低排放改动的相干工作请求,全面推动、加速实施超低排放改动,用心履行央企社会仔肩,积极力求实现环保政策,926日,企业12号机组超低排放电价成功获得省物价监督办理局正式批复,据此,企业12号机组自投产次日起统购上网电量实行超低排放电价政策,为该企业提质增效和完成全年目标使命奠定了坚实基础。

为实现澳门新萄京8522“一五八”战略筹划,企业对标机组设计值、职业先进值,深挖节能潜力,大力展开“走出去请进来”行动,派出精干力量外出深刻调研,以“走出去”的方式延伸运转办理触角,制定完成了21项运转优化方案、5项技艺办法,并积极展开小指标竞赛,全方位多角度的为两台机组的安全、经济运转助力;同时,企业邀请澳门新萄京8522节能专家组、东北所、同职业专家到企业授课引导,结合两台机组存在的具体问题,分别成立技艺攻关组,制定并实施改进办法,贯彻仔肩人,努力消除生产运营环节中机组设备的性能偏差和指标偏差。

为减少和杜绝机组非筹划停运,增进企业健康可持续发扬,企业制定《降缺陷、降非停专项实施方案》,成立“降缺陷、降非停”实施方案领导小组,建立健全设备台账、安全设施台账,针对缺陷和系统设备疑难杂症,确立攻关名目70余项,明确仔肩人和时限实行技艺攻关。在办理提高方面,企业展开四管防磨防爆专项治理,成立金属监督与“四管”防爆工作小组,制定《锅炉四管泄漏办理办法》和《热力管道防磨防爆办理专项办法》,以机组小修为契机摸清“四管”泄漏规律,实行综合整治,最大程度降低“四管”爆漏风险;在强化训练方面,制定了有针对性的训练方案及竞赛方案,展开多样化训练,提高运转人员专业剖析及济急处置能力。企业自大力展开降非停工作以来,未产生一起非停事件,方案办法凸显实效,安全生产保持了稳固的局面。

提高人才素养,初见梯队雏形

企业作为澳门新萄京8522最年轻的一个企业,去除“娇气”,激发“士气”,经过近三年时间的生产准备、调试和生产期间的强化训练和投产后的实景锻炼,全员历经“白加黑”、“5+2”、三班两倒、四班三倒的磨砺,凭借“务实、奉献、革新、奋进”的大唐认识,形成了1支有实力、肯吃苦、爱奉献的年轻“铁军”队伍。

企业结合企业实际工作,把“强学力行”作为打造大唐铁军的着力点,结合机组检修、设备抢修、现场维护、抢发电量、技艺攻关等工作,将工作现场作为员工训练的“微课堂”,持续丰富平台载体、延伸训练行动链条,结合“每周一讲”及“现场课堂”行动的展开,补足技艺之“钙”。此外,企业将技巧竞赛作为生产人员培养的重要方式,大力展开本企业技巧竞赛行动,集控仿真机、背画规程、系统图比武,焊接、电气操纵技巧比武,安全、两票、消防技巧比武等竞赛行动热火朝天,营造了持续研习、自我提高的氛围,实现了“以赛促学,学以致用”。经过现场训练和锻炼,企业检修部锅炉检修班脱颖而出,获得了“全国工人先锋号”殊荣,企业发电部获得了黑龙江省青年文明号的荣誉。

在此基础上,企业大力实施“科学技术兴企,人对强企,可持续发扬”战略,加快推动青年革新创效工作,积极培养革新性、综合型人才队伍,明确了“有革新带头人、有革新团队、有场所、有准则、有经费、有革新成果”的“六有”创建准则,深刻推动革新工作室建设,年度获得了包括“大管径取样管工艺工具”、“高压电动机拆卸风扇专用工具”等在内的7项“实用新型专利”,标志着企业科学技术革新发扬已经迈向新的征程。

做实工程结算,打赢“精品”之战

企业立足长远发扬,经过顶层设计、科学谋划,缜密摆设实施精品工程总体策划,围绕精品工程策划大纲,全面贯彻精品工程创建目标;遵循“科学技术率领、办理革新、流程再造”的精品办理思路,增强优化设计,围绕“工期短、造价低、质量优、效益好”的精品工程总体请求协调推动、全力以赴。

企业实施基建-生产一体化工程办理模式,做到了工程前期办理与基建施工管束无缝衔接;并经过自我加压,持续提高标杆高度,挖潜优化深度,初步设计56项优化专题贯彻54项,两项实行了二次优化;热网循环泵电改汽,电除尘改成布袋;二次优化设计33项,全部得到贯彻,11项亮点得到集团肯定并获得评价加分,打造了汽轮机基础、1号、2号水塔、烟囱、输煤栈桥梁柱、储灰库、主变防火墙土建专业清水砼实体亮点工程,及1号、2号机组锅炉钢架、大板梁、受热面、走梯平台、栏杆等一批高准则安装工程亮点名目。

企业重点围绕“健全一个体系、健全两种签证、强化三项监督、抓好四级验收,细化精品工程办法贯彻”深刻展开工作。机组在“168”小时试运转入生产期期间,经过“八漏”治理和精品工程亮点优化,基建痕迹得到较好消除,移交缺陷消除率达98%;工程建设名目合格率100%,优良频率达98.49%,两台锅炉效率、发电厂用电率及环保污染物排放指标均优于设计值,且该名目“发动调试单项精品工程”获得澳门新萄京85222017年度单项精品工程,现场环境较投产初期有了非常大的改变。

绥化名目自投产以来,全力推动各项尾工施工、消缺及全厂土建环境目视提高优化工作,共实行了4批次共22个标段的环境治理施工。此刻绥化热电工程各标段结算均已完成,回顾算报告也已编制完成,精品工程创建评价九项根本条件根本满足评价请求,正在筹备预检迎检和集团复检评价工作。

全面从严治党,发挥领导作用

2018年以来,企业党委继续以“三管”落仔肩,以“三基”保贯彻,以“三心”带队伍,为企业各项工作的顺遂展开提供了有力保障。

注重“三管”,把好发扬方向,管好发扬大局。企业党委继续以管好班子、管好干部、管好权力“三管”为抓手,全面履行好管班子、带队伍的重要职责,增进各项工作全面提高。强化“一岗双责”主体仔肩,编制《党建工作仔肩清单》,进行党的十九大认识暨党务能力提高专题训练班,展开“不忘初心,牢记使命”七个一系列行动,广泛展开“党旗飘扬,给力春检”主题行动、“安全月”党员代表安全巡视等行动,有用提高了党建工作实效性。

抓好“三基”,筑牢党建根基,鼓动工作贯彻。企业党委持续打牢基础工作、建强根本队伍、夯实基层组合,以党建“三基”带动企业“三基”,增进企业“安全、稳固、经营”三项重点工作全面提高。新建订正了《党委工作规则》《党支部工作规则》等30余项党委工作准则,实施“党员干部专业能力提高筹划”,利用“党员行动中心”“仿真机训练教室”“安全训练教室”“革新工作室”等“训练基地群”对党员干部展开务实管用的专题教学和训练,打造高素养党员干部队伍。同时,利用党支部工作手册实行党支部全程记实办理,合理划分了4个党支部,组合各支部标准展开新支部成立委员会选举和到届支部换届选举,支部工作更加标准化、常态化。

做实“三心”,办事职工群众,保障队伍稳固。企业班子成员多次到基层班组与一线员工面对面谈心交流,准确把握职工思维动态,及时处置员工实际问题;精心编制了“大唐认识 绥热力量”事例宣扬册,录制了《燃煤一线那些人》专题短片,进行了“大唐梦工作美”身边劳模故事讲述大赛,革新展开职场写作“微信熊猫小课”训练行动和班组长及新结业生拓展训练,进行各类竞赛10余项,在澳门新萄京8522经营模拟大赛中,企业连续两年获得二等奖,在澳门新萄京8522职业技巧竞赛中,企业连续三届队伍第三。同时,多渠道丰富职工常识生活,进行了徒步大赛、羽毛球赛、排球赛、每周一影、棋牌竞赛等各类常识体育行动,激发了员工工作热情,增强了企业凝聚力。(赵盼盼 安志佳)

 
 
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