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光伏“出海”好扬帆 苦练内功迎挑战

 

5·31”新政以来,国内光伏市场迅速降温,面对严控建设规模、补贴进一步退出的局面,国内光伏企业将目光转向国际市场。不过,无论是美国还是其他新兴市场,贸易摩擦频发始终是国际光伏市场的常态。因此,光伏企业出海谋生还须苦练内功,发挥市场、技艺和全产业链协作的优势,同时也要注重企业间的抱团协作,提高整体应对贸易摩擦和抵抗风险的能力——

近年来,由于国内市场兴起,中国光伏产业迎来了优良的发扬环境。不过,随着今年“5·31”新政推出,国内市场降温,光伏企业将目光再度转向国际市场。此外,随着国际贸易保护主义昂首,先是美国对中国光伏产品实施“双反”调查并对局部产品加征关税,再是印度财务部正式针对光伏的保障办法调查作出裁决,对中国加入该国的太阳能光伏产品征收保障办法税。贸易摩擦给中国光伏产业出海带来了更多不确定性。

海外市场成主导

今年5月份,国家发扬革新委、财务部、国家动力局联合印发《有关2018年光伏发电有关事件的告知》,请求合理把握发扬节奏,优化光伏发电新增建设规模,暂不安排2018年普通光伏电站建设规模,在国家未下发文件发动普通电站建设工作前,各地不得以任何形式安排需国家补贴的普通电站建设。此外,将进一步降低光伏发电补贴强度。

一纸严控规模的政令让国内光伏市场“哑火”。与此同时,2018年上半年光伏产品出口增长迅速,海外市场正成为光伏职业倚重的重要增长点。

中国光伏职业协会提供的数据显示,上半年我国光伏组件产量约42吉瓦,出口量约为19吉瓦,同比增幅25%以上;20181月份至5月份,电池片和组件出口总额为55.13亿美金,同比增长21.2%2012年至2016年该出口额一直处于下滑态势。

在国内市场需求减弱,海外新兴市场持续扩大的情况下,骨干企业开始加速开拓国外市场,局部企业海外市场已占其出货量的70%以上,海外市场的增长让企业看到了新领域。

 “晶科一直秉持全球化均匀出货,不过度依赖单一市场的原则,‘5·31’之后,这一战略大原则还是不变的,只是会在深度、广度和密度上增强对新兴市场的布局和开拓,巩固在这些市场的地位。”晶科动力副总裁钱晶告诉经济日报记者,晶科动力上半年出货近5吉瓦,其中约80%来自海外市场需求。

与晶科一样,东方日升也是此番海外市场的受益者。数据显示,东方日升上半年出口销售额占比47.41%,比去年同期上涨2.55%,首要收入来源国为墨西哥和印度。“一直以来,东方日升都注重国内和海外市场同步发扬。‘5·31’新政后,东方日升哈萨克斯坦名目、越南名目、澳大利亚名目等都在热火朝天地推动中。”东方日升全球市场总监庄英宏说。

天合光能董事长高纪凡暗示,新政出台后,可以预期组件成本将快速下降,现有海外订单价值贡献更大。同时,伴随组件价格下降,系统成本也会进一步降低,海外市场会逐步增长和扩大。企业将充分发挥领先品牌竞争优势,抓住机会进一步提高海外市场占有率,以弥补国内短期内市场需求下降的缺口。

贸易摩擦是困难

虽然海外市场的巨大蛋糕充满了诱惑,但瞄准海外的中国光伏企业就像汪洋中的一条条小船,随时需要应对海底持续变动的汹涌暗流。

美国当地时间2018122日,美国政府正式公布对太阳能电池、组件的201条款决议,首年度将针对海外电池与组件进口课征30%关税。3月下旬以来,美国政府增强了对中国的贸易战,发起“301调查”,对从中国进口商品加征关税的规模持续加大,中国的光伏产品再度“躺枪”。

对此,剖析人士认为,出口美国订单减少对中国光伏职业的影响有限。一方面,在全球100吉瓦左右的光伏市场中,中国市场规模大概占到50%60%,即使产能不出口美国,大局部也可以在国内消化;另一方面,中国光伏企业也早已将目光投向拉美、非洲、中东等地区,新兴市场的开拓能够在一定程度上替代对美国的光伏出口量。

不过,中国光伏企业此刻倚赖的新兴市场也并非一帆风顺。716日,印度贸易救济总局创议以首年25%、次年上半年20%、下半年15%的税率,对进口电池片及组件征收两年的保障办法税,中国和马来西亚将成为印度本次征税的首要“针对”对象。

资料显示,印度此前设定了到2022年实现175吉瓦可再生动力容量的目标,其中100吉瓦来自太阳能,但印度本土的产能无法满足市场需求,这使得印度对进口组件的依存度超过85%,且多数进口光伏产品来自中国。

贸易摩擦频发,晋能科学技术总经理杨立友暗示,就此刻全球光伏市场贸易环境来看,美国、印度形势严峻,但欧洲市场此刻已经放开。此外,更多新兴光伏市场正在蓬勃发扬。对于晋能科学技术而言,此刻布局首要集合在“一带一路”相干国家,同时密切眷注暂时有贸易壁垒的重要光伏市场,等待发扬机遇。

庄英宏同样认为,虽然短时间内对贸易摩擦国的产品销售产生了一定影响,但对企业整体业务来说影响不大。“此刻,海外新兴市场的兴起、‘一带一路’相干国家的发扬,对大家来说都是机遇,只要战略正确,所有的困难都将转为机会。”庄英宏说。

提高实力谋市场

近年来,国际上对于中国光伏产业的贸易制裁时有产生。在应对方面,中国企业已经积累了不少阅历。钱晶认为,未来贸易摩擦将是职业长期面临的挑战,会一定程度上影响相干战略规划。光伏产业永远是东边不亮西边亮,总体而言,职业长期趋势是波动中持续上扬,关键还是产品本身,包括技艺、质量、办事和品牌要过关。

毫无疑问,针对光伏产业面临的国际贸易问题,唯有提高竞争力才是应对贸易战的法宝。中国光伏职业协会秘书长王勃华暗示,事实证明,贸易保护不是出路,所以大家对全球市场不必太哀痛观。此刻看来,国内的光伏产业应该以练好内功,提高产业竞争力为坚实保障,以强大而稳健的国内市场作为坚实的后方,以积极有用的战略布局作为有用鬼蜮伎俩,以此来应对贸易战。

未来,全球光伏装机增长将首要来自新兴市场,中国光伏产业要想牢牢占据这些市场,必须充分发挥市场、技艺和全产业链协作方面的优势,构建从组件制造到电站开发的上下游产业联动格局,充分发挥上下游协同增长的优势效应。钱晶说,“晶科多年来贯彻从全球销售到全球制造再到全球的投资理念,是帮助企业抵御该挑战最长期可持续的方法。要增强本地化供应链建设,与更多当地供应商、生产商建立战略协作关系”。

“虽然此刻我国已在新兴市场建立了一些优势,但光伏产品出口环境仍不稳固,海外针对中国光伏产品发起的‘双反’调查时有产生。”一位业内人士暗示,从长期发扬来看,企业单独走出去或许遭遇困难,需要整个职业抱团协作,提高整体应诉水平和抗风险能力。

相对于成熟的欧美市场,新兴市场多为相干产业不够成熟的发扬中国家和地区。在开拓市场时,更需要因地制宜,深刻了解当地市场的气候特点、政治局势、法律法规,并发扬本土团队。杨立友暗示,整体而言,我国光伏产业已经走在世界前列,我国企业应该遵守当地的商务法律法规,规避法律、商务等风险;不采用低价促销策略,同时持续提高研发能力和制造水平,保持我国光伏职业的领先地位。(新华网)

 
 
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