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龙唐企业指标调整“向生产要效益”

 

本网讯  10120时,随着龙唐群力供热分企业开始热态试运转,标志龙唐企业所属4家供热企业全部实现供热。在供热初期,企业随即展开了“向生产要效益”工作,经过指标调整力促全年目标的顺遂实现。

针对供热初期的特点,企业将一网流量调整为设计值的60%,二网流量调整为设计值的80%,在此基础上实行热网平衡调整。工作人员经过对换热站内一网流量的换算、确定和修正后,达到一网的平衡,然后经过对站内各分支管道的回水温度实行测量,并按照测量结果对各分支管实行调节使各分支管回水温度保持一致。站内分支管调整完成后,对每栋楼和每个楼口阀门按照上述方法实行调整,使二网实现热平衡。

加入全面供热期以后,企业所属企业以每天的室外平均温度为基准,按照热网调整曲线并参考运转实际阅历制定日耗热量筹划,并发送工作协调单至热源厂,请求按需供热。调度人员按照实时气温,计算出实时供热指标,经过及时调整使实际供热指标与计算出的供热指标相符,供需实现动态平衡,压缩热能浪费空间。此外,各企业每周实行一次回顾,调整方向,及时纠偏;每月一次剖析,找出影响经济性的原因,并制定办法加以改进,实力争现经济效益的最大化。

此刻,企业所属企业近300个换热站已经全部实现了无人值守,调度监控中心和换热站控制系统的双向通讯,使调度人员足不出户,即可实现对换热站实行精确控制。在遇有大雪、大风、降温等极端天气下,调度员可按照室外温度变化、负荷的需求及安全、经济运转请求实现连锁控制,实现生产模式由按时调整向实时调整的思路转变,使经济运转调整水平迈出一大步。为使生产人员适应该智能热网自动化,企业本部人员采纳蹲点的方式对所属供热企业实行现场引导和训练,针对经济运转调整及指标办理各方面需要注意的问题实行了详细的讲解,从理论到实际帮助所属供热企业生产人员成长提高。(王立志)

 
 
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